Course Outline

1. Metoda OKR: podstawowe elementy

  • Cele i kluczowe rezultaty
  • Kroki procesu OKR-owego
  • Przykłady OKR-ów
  • Ćwiczenie: tworzenie OKR-ów na poziomie firmy

2. Proces OKR-owy

  • Planowanie i uzgadnianie OKR-ów
  • Przeglądy i analizy stanu OKR-ów
  • Ćwiczenie: tworzenie OKR-ów na poziomie zespołu

3. Tworzenie celów, OKRy w mojej firmie (ćwiczenie)
4. Proces wdrażania OKR-ów

  • Doświadczenia praktyczne wdrażania OKR-ów
  • Coffee table: wyzwania uczestników warsztatu

5. Podsumowanie warsztatu

Requirements

Pewne doświadczenie w zarządzaniu celami, np. znajomość podejścia MBO lub 4DX będzie przydatne.

  7 Hours
 

Testimonials (5)

Related Courses

Related Categories